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统一超转型 未来3~5年是大投资阶段 - 财经要闻 - 工商时报

来源:张国荣  发布时间:2022-09-24 22:52

针对统一超商的发展,统一集团董事长罗智先25日在法说会上表示,未来三、五年都会是统一超非常大的投资阶段,主要是仓储物流的投资,要把过去超商的便利性,从街头巷尾进一步延伸到家中,甚至到消费者的手上、嘴上。他并指出,若将7-ELEVEN定位为社区或商圈的服务中心,那麽将来开的店数超过现在的一倍,都还不一定能够满足服务需求。

罗智先并指出,去年受疫情重创的菲律宾7-ELEVEN“最坏的时候应该已经过去”,虽然疫情影响的时间尚未可知,但好消息是,正因疫情让产业重新洗牌,他认为,菲律宾小七很可能在未来恢复常态时,“会一把全部赢回来!”

统一超商是统一集团重要金鸡母,不仅去年全台7-ELEVEN门市数超过6,000店大关,稳居超商龙头,同时,统一超从去年开始在会员经营、数码服务上也明显加大力度,今年1月还宣布分阶段百分百收购本土外送平台foodomo。

罗智先指出,过去7-ELEVEN货架有限,顶多2,000个商品数,但在电商助攻下,未来小七所能提供的商品及服务“会超过你的想像”,可说是“无处、无时、无人不零售”。统一超商自己也面临一个很大的转型,未来希望进一步集成集团在线、线下所有的生活相关零售业,包括电商、外送等。

针对外送市场布局,罗智先也首次提到收购foodomo一案,他说现在最大的挑战就是公平会,很多计划都被认为有垄断的疑虑,就连这么小的并购案都得花好几个月审核,对公司整体运作产生很大的干扰。但他仍说,公司非常积极做全方位的布局,“希望台湾老百姓将来24小时生活都跟我们息息相关”。

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